- Perencanaan: Menetapkan visi, misi, dan tujuan penggunaan TI.
- Pengorganisasian: Menstruktur organisasi TI dan menetapkan peran dan tanggung jawab.
- Pengarahan: Memimpin dan mengarahkan organisasi TI untuk mencapai tujuan.
- Pengendalian: Memantau dan mengevaluasi kinerja TI dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan.
- Akuntabilitas: Mempertanggungjawabkan penggunaan TI dan memastikan akuntabilitas atas keputusan yang diambil.
- Transparansi: Membuka informasi dan proses pengambilan keputusan terkait TI bagi para pemangku kepentingan.
Keenam aspek ini saling terkait dan membentuk kerangka kerja yang komprehensif untuk tata kelola TI yang efektif. Tata kelola TI yang baik memungkinkan organisasi untuk memaksimalkan manfaat dari investasi TI mereka, mengurangi risiko, dan memastikan bahwa TI selaras dengan tujuan bisnis.
Sebagai contoh, sebuah organisasi yang memiliki tata kelola TI yang kuat akan memiliki proses yang jelas untuk perencanaan dan penganggaran TI, struktur organisasi TI yang jelas, dan sistem pengendalian internal yang efektif. Organisasi tersebut juga akan mempromosikan transparansi dengan mempublikasikan kebijakan TI mereka dan membuat laporan reguler tentang kinerja TI.
Tata kelola TI yang baik sangat penting untuk keberhasilan organisasi di era digital. Dengan mengikuti praktik tata kelola TI yang baik, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kepatuhan, serta mengurangi risiko.
